일을 잘하는 사람들의 행동은 무엇이 어떻게 다를까? (feat. 일잘러의 고찰)

일을 잘하는 사람들의 행동은 무엇이 어떻게 다를까? (feat. 일잘러의 고찰)

 

탁월한 성과를 내는 사람들은 머릿속에 특별히 다른 무언가가 있어서가 아니라, 다르게 행동하기 때문에 더 나은 성과를 만들어냅니다. 즉, 그들은 재능을 ‘높은 생산성’으로 전환하는 행동 방법을 익혔기 때문에 더 탁월한 성과를 냅니다.

 

바꿔 말해, 이들은 측정 불가능한 영역에 있는 ‘타고난 재능의 유무’에 집착하는 것이 아니라, 측정 가능한 ‘생산성’과 ‘생산성 향상’에 집중합니다. 그러면 탁월한 성과를 내는 사람들은 생산성을 끌어올리기 위해 어떻게 행동할까요?

 

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첫째, 주도적으로 움직입니다.

즉, 자신이 기꺼이 하고 싶은 일을 합니다. 그리고 이건 생산성을 끌어올리는 가장 기본적인 방법입니다.

둘째, 지식 네트워크를 구축합니다.

즉, 더 나은 행동을 하기 위해 필요한 지식과 정보를 얻을 수 있는 지적 네트워크를 구축합니다.

 

셋째, 자기 관리를 합니다.

자신의 컨디션이나 체력을 제대로 관리하지 못하면 생산성이 망가진다는 걸 알기 때문에, 탁월한 성과를 내는 사람들일수록 자기 관리에서 최선을 다합니다.

 

넷째, 큰 그림을 파악하기 위해 노력합니다.

본인이 아무리 열심히 해도, 회사의 전체 방향이나 세상의 흐름에 부합하지 않은 일을 하면 그 일로 큰 성과를 만들어내긴 어렵습니다. 그래서 일을 잘하는 사람일수록 회사의 목표, 시장의 전체 흐름 등 큰 그림을 파악하기 위해 노력합니다.

 

다섯째, 팔로워십을 구축합니다.

자신을 성장시키는 가장 기본적인 방법은 자기보다 더 뛰어난 사람들로부터 도움과 배움을 얻는 겁니다. 그러려면 이기심은 멀리하고, 팔로워십을 익혀야 합니다. 어떤 분야를 잘 모르는 개인이 혼자서 이룰 수 있는 성취는 제한적이니까요.

 

여섯째, 작은 일에서부터 리더십을 발휘합니다.

일을 잘하는 사람들은 막연히 다른 사람을 추종하는 것이 아니라, 그게 작은 일이라도 본인이 책임지고 헤쳐나가야 할 일을 찾고, 그 일을 책임감을 가지고 해냅니다.

 

마지막으로, 설득력을 기릅니다.

올바른 대상에서 올바른 방식으로 메시지를 전달해야 설득은 이루어집니다. 즉, 설득하는 방법을 배워야 더 큰 일들을 해내갈 수 있습니다.

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